如何避免公司破产(创业失败的原因有哪些)

如何避免公司倒闭

大多数企业倒闭都不是正常的倒闭，都是一下子就倒闭了，要么负债累累，要么老板沦落天涯，要么老板妻离子散。

那今天写一个话题，我们中小微企业如何更好的善终？

因为我们知道小公司做起来很容易，但是倒闭的企业各有各的药，往往在公司善终问题上都比较极端。

一个公司如何做到善始善终呢？

在创业之前一定要做好公司控制权的设计，不能自己忙活了好几年，回头一看发现公司已经不是自己的了。

乔布斯辛辛苦苦把公司做起来，结果被别人干跑了。

另外一个做好风险控制和风险分担。

提前做好规划，对抗我们个人的风险，比如生病，生老病死等等。

最重要的还是做好控制权的设计，如果这个企业你没法控制，最终它越大你越累。

如果公司不是你的你从一开始所有的努力都是白费。你的努力毫无意义。

第一，创始人之间股份不能平分，一定要有一个说了算的老大。

第二，你不能让投资人占大股。

第三，企业发展到一定阶段，你的家族成员要渐渐离开。

比如夫妻创业创业的时候可以一块，但是守业的时候不建议一块。因为无数的案例告诉我们创业的时候大家齐心合力，一旦赚钱了，哪怕是夫妻之间也容易闹掰，最终不仅公司没了家庭也没有了。

大公司容不下夫妻情。

举个大家都听过的公司案例，汇源果汁为什么会做到今天的地步？

因为它的股东曾家族成员太多，外面优秀的人，有能力的人根本进不来，导致这个企业的竞争力越来越弱越来越弱，最后慢慢衰亡。

对于控制权这一块，刘强东说过一句话很经典，如果一个公司我不能控制他，那我宁愿把它卖掉。

不要把兄弟感情看得那么重，有时候在利益面前这种东西一分不值。

在利益面前几乎没有好人，所以老板要足够理性的思考。

在足够做好风险控制，特别是很多老板草根创业，特别喜欢做大，用外在的名利来证明自己。

没有必要一定要做大做强，你要相信人生是一场长跑，做企业也是一场长跑。

你不要看摩拜单车，小黄车几年时间就融资几十个亿瞬间就起来了，但是他说没也就没了。

我们大多数老板都是草根命，所以对于创业一定要有足够的认识，足够的理性。

有多大能力做多大事，有10分能力做8分事就好了。

特别是做投资，你有10块钱就做8块钱的事，不要有10块钱却做12块钱的事。

一旦资金链断了，你全盘结束。

我认识很多老板，包括很多出来创业的人，我发现所有的企业都是做大做强的过程中死掉的，而不是做小的过程中死掉的。

老板越想做大不一定能做大，反而你不想做大的时候他可能会做大。

老板一定要理性，不能为了证明自己，一定要把企业做多大，做多强。