如何把公司做的更久？老板100%股份合适么？

做公司风险要不要一个人担？

我们中小微企业做公司一定要首先处理好风险问题，风险一定不要一个人担。

如果你100%的股份就是100%的风险，真正明白这一点的老板，一定要学会把你的股份分给你的合伙人，分给你的核心团队。

看似老板表面是在分利益，其实背后你也把风险分出去了。

而且老板还落了一个好名声。

如果企业越做越好的过程中，老板还是不愿意分股份，你会发现最后其他人只负责跳槽，而你老板只负责跳楼。

当老板的人一定要把这个背后的逻辑搞明白。

收买人心的事情谁想明白了不愿意做，我们不仅收买了人心，还团结了兄弟，还担风险，还是个好人。

天下是分出来的。

很多老板没有想明白，天下不分他不是你的，而你分了天下才成为你的。

就像拿破仑一样不停的封元帅，就像刘邦一样不停的封将军，项羽舍不得分，所以项羽挂了。

老板的另外一个风险来自于自己的身体，一定要多锻炼提升自己的抗病能力，让自己的机体更健康。

对于企业来讲也是一样的道理，先提高企业自身的健康度，这个健康度可能指的是客户的粘性和利润率足够的高，只有这样才能保证企业是健健康康的活下去，才一切都有可能。

企业的成本，其他费用越低越好，人均产出越高越好，固定费用越低越好。

把企业做得很轻，很专，又很柔，又很灵活，想想看，他怎么会那么容易挂掉呢？

做长线的企业，5年10年20年的企业一直活下去，比突然的做大做强和一下挂掉要好太多了。