哪种人不能合伙做生意?如何选择合伙做生意的人?

不要与哪些人合伙一起做公司。

传统老板往往是从个体户开始，单打独斗一点一点把公司做大的，但是在公司做大的过程中会遇到各种各样的问题，各种各样的风险，往往都是老板一个人去扛，这个时候我们需要合理的引入股权机制来吸引更多的合伙人，成为自己的战友，让企业能够更好的做大做强。

但是在这个过程中，对于合伙人的选择，我们老板不能盲目，不是任何人都能成为自己的合伙人的，有时候合伙人选不好很容易，让自己经营了好几年的公司瞬间倒闭。

那今天聊一下，有两类很重要的人，千万不要作为自己的合伙人，否则会吃大亏。

一、不要和只有资源人脉的人合伙

首先，第一类是自己有关系，有背景，有资源的人不要成为合伙人。

因为一个人有资源，有背景，有人脉，往往证明这个人的能量气场很大，背后的关系很硬，如果你和这一类人合作成为了合伙人，将来退一万步说，万一有一天撕逼了，你很难压得住他，甚至被他搞死。

总结一句话就是和这一类人合伙，你会面对请神容易送神难的尴尬局面。

如果一定要和这类有关系有背景的人合作，我建议老板采用干股的形式，就是我给你股份，但是不写入公司的注册章程里面，而是以我们之间的口头协议的方式分给你公司纯利润的百分之多少。

我们再退几步来讲，如果你和有关系有背景的人，一起合作了好多年，发现它基本上是比较靠谱的，这个时候我们再把它的干股转为实际股份也是可以的。

二、不要让投资人控股

第二类企业的投资人不要成为合伙人。

什么是投资人，就是只出钱不出力的人。

一般在投资圈里比较有经验的投资人，他给你投钱是不会占你大的股份的，因为他知道他自己没有时间去经营这家公司，其次自己也没有专业的能力和时间去经营这家公司，最好的方式是让创始团队继续经营这家公司，而自己的目的只是为了通过花钱入股的方式获得远期的估值倍增，或者说以后赚更多的钱。

如果让投资人占了公司的大股，很可能在以后公司做大之后，既丢失了公司大半的利润，又丢失了这家公司的控制权，得不偿失。

所以老板在选择合伙人这条路上一定要小心谨慎，先通过干股的方式合作上一两年，如果没问题了再转为实际股份，一旦牵扯到实际股份，未来分手会很麻烦，一定要谨慎谨慎再谨慎。