如何控制公司的经营权(小股东如何控制公司经营权)

如何小股份控制公司经营权？

如何通过很小的股份承担很少的责任控制一家大公司呢？

我们来看一个案例，绿地集团大家应该都听过这家公司。

绿地集团的董事长和总裁张玉良是如何通过10万元的成本，撬动控制3,000亿的公司。

首先第1步，张玉良成立了，格林兰投资，注册资本10万元。

在这家公司里面，张玉兰是公司的大股东。

第2步，成立上海格林兰投资管理中心，这是一家有限合伙企业，在这家公司里面格林兰投资担任GP。

绿地集团的其他员工担任上海格林兰投资管理中心的LP。

第3步，格林兰投资公司和上海格林兰投资管理中心，这两家公司共同出资成立上海格林兰，注意这家公司依然是有限合伙企业。

张玉良个人注册的格林兰投资这家公司，作为上海格林兰的GP，而上海格林兰投资管理中心作为LP。

这里跟大家科普一个概念，有限合伙企业中的GP，拥有公司100%的控制权，但不一定拥有对应的股份，而有限合伙公司中的LP拥有公司的分红权，但是不拥有公司的决策权和控制权。

这样通过层层的控制传递和布局，即使绿地集团倒闭了，张玉良也只用承担10万元的责任。

如果我们通过天眼查去看很多大佬的公司布局，你就会发现有限合伙企业这种类型的公司是经常被资本大佬利用的。