员工单干带走客户怎么办?员工创业老板是否支持

员工单干带走客户怎么办？

员工想自己出去单干，有没有什么好的办法解决？

比如前段时间我和一个老板聊，他开了一家店，但是他的店长想自己出去单干，应该怎么办

其实这个问题本质就是股权激励的范畴。做股权激励的初衷就是为了留人，为什么要留人呢？股权激励这个说法起源于国外，但是在我们国内却发展的很好。

股权激励作为老板的你，可以好好思考一下，最终要去解决什么问题 ？

要解决人性里面安全感的问题！

扯点题外话，为什么我们这个民族那么爱钱，为了钱可以无恶不作什么事都干得出来。什么道德底线都没有。有时候外国人会觉得很不可思议，他说中国人为什么什么都谈钱？就连问候语都是恭喜发财。就像掉在钱眼里了一样。

外国人很难理解，为什么国人这么爱钱，其实吧，也很简单。

因为我们是先天没有安全感的一个民族，几千年来我们都没有安全感。

我们的命运都是掌握在别人手里，土地不是你的，权利不是你的，都是要老老听话的份，让你干啥你干啥？

所以这种情况，我们这些人呢，都是战战兢兢，如履薄冰。

莫言说过一句话，看问题挺深刻的，他说，如果我们的人，有基本的养老、医疗、教育的保障的话。还会把赚钱放到第一位吗？

说白了是什么意思，那就是没有了，没有怎么办？

只能自力更生。

要不谁管你啊！

很多时候都是被逼无奈，在退休前我们必须要财务自由。否则你老板永远退不了休

本质是我们都没有任何保障，全靠自己。照这个逻辑你想一下我们不赚钱的话还能干什么？没有钱你什么都做不了。

好几代的人真的是都穷怕了。每个人都缺乏安全感。

所以员工自然希望把命运牢牢的掌握在自己手里，而不是掌握在别人手里。一个是钱，一个是权。就这两个事。

在公司里也是一样的道理，谁掌握了自己的命运呢？

当老板的人！

那高管有没有掌握自己的命运呢？没有！

所以高管随着他的年龄越来越大，他的这种不安全感会越来越重。

尤其是等他生病的时候。高管的不安全感会与日俱增。他的职级越来越高，工资越来越高，但是他创造的价值却越来越小，这时候他的不安全感会越来越大，因为作为老板来讲，肯定要干掉他。

你看前几年华为宁愿拿出20个亿去补贴三十五岁以上的老员工，要辞退他们，只要过了三十五岁，你还没有进入公司的核心层，全部辞退给你钱让你走，宁愿花二十个亿把你们送走，公司要新陈代谢要发展，他就只能这样，必须要干掉没有价值的人，扶持骨干，培养新人 这是没办法的事情。

反过来再问老板，为什么很多老板生意做大了，在公司已经很有安全感，反而他还要移民？

简单说，我们要能把移民这个事想明白，我们也就想明白公司干了几年的高管，为什么要自己出去创业了。

不就是为了那一点点安全感吗？你出去不也是为了那一点点安全感吗。

本质上每个人都是为了自己的安全而活。还没有达到为自己的信仰而活。大部分员工追求的层次。都是为了让自己能更好的活下去。

马斯洛的需求层次里面，安全是第一位的。其他都是其次的。所以作为公司做了很多年的老板，你也要考虑高管的安全性。

作为高管可能会问你老板，我把我的青春都奉献给了公司，那公司能给我什么呢？能养老吗？能养我一辈子吗

老板能说什么？老板只能说呵呵，谁能养我一辈子。

但这确实是每一个公司高管老员工的需求。

随着老员工的年龄越来越大，他赚钱的能力确实越来越弱。

当一个优秀的员工越来越没有安全感的时候。

最终肯定是他把公司干掉了 因为很简单的逻辑，我的命运我要自己掌握，尤其对于优秀的人来讲。

你看现在抖音上也好，公众号也上也好。那么多人反复强调，现在创业不是九十九死一生，而是九百九十九死一生，为什么还有那么多人飞蛾扑火一般的去创业，他难道不知道这个道理吗？

这就是人性，他为了那个安全感，他可以不顾一切。

安全感是一个人的第一需求，你公司的员工为什么要出去创业，也是为了安全感。你为什么要创业也是为了安全感。你为什么要拼命的赚钱，也是为了安全感。

老板把自己的安全感解决了，但你有没有解决你公司里优秀员工的安全感。

你不解决这些员工的安全感，他就会解决你。

所以，任何一个公司想长久的做下去，一定要做股权激励！

把老板的股份，释放出来，其实股权激励要不了多少股份，20个点，30个点足够了。

这样从侧面告诉老员工：

即使你干不动了，也有股份。

即使退休了，你也有股份。

换位思考一下你是员工，你什么感觉？