员工怎么管理才会听？让员工积极工作的方法

为什么员工永远理解不了老板？员工怎么管理才会听？

我们首先看一下传统的雇佣关系。

公司是老板的，不是员工的老板和员工之间分的，只是老板愿意区分的部分。

或者是答应给员工的。

剩下没有分的都属于老板的。

将来产生的品牌溢价和资产溢价都属于老板的。

在这个逻辑下你会感觉到员工能分到的，只是很小很小的一部分。

但其实员工是不会思考另一个问题的，这个企业如果有风险和亏了也是老板的责任，跟他没有关系。员工是不承担责任的。但最大的问题是，很多公司的员工他不这么想。

很多员工你不管给他花多少钱，他都会认为自己拿的是小头。

这个问题就会导致老板和员工、和经理人，之间会一直存在根深蒂固的矛盾。可以理解为委托和代理的矛盾。

个人的利益和企业的利益是不一致的。

员工只会考虑自己的利益，置于公司的死活和他没有关系。

如果一个老板总是给员工讲未来的话，员工反而会认为这个老板总是在画笔。

为什么呢？

因为他不相信。

因为未来和他没有关系。

股份是你老板的，你老跟员工讲未来他肯定不相信。

分配权他说了也不算。

所以传统的这种企业模式，随着时代的发展，公司越做越大的过程中，你会发现老板越来越心累。

因为这种体系是基于工业时代。

因为在工业时代，员工的工资是可以计件的，是能肉眼看到的。但是现在的创意公司软件公司更多的是靠脑力活动。你是没办法计件和计时的。

这时候老板怎么管理？

基于这种体系，老板和员工之间的雇佣关系会出现很多很多的问题。往往发生了什么事情，老板是最后一个才知道的人。

利益不一致，信息不对称导致太多的管理问题！

而且我发现企业越大这个现象越严重。

想让员工积极工作，自我管理，最好的办法就是采用股权激励，这是唯一并且是最好的办法，没有之一。