老板怎么分钱怎么用人?老板怎么激励员工努力工作

股权激励的几个要素，一个老板想分股份应该怎么分呢？

第1个老板要分给谁？

第2个老板给多少？

第3个有什么条件？

第4个老板分红怎么分？

当谈到股份应该分给谁的时候，有两个关键词：第一分给优秀员工，第二分给一些不好打发的人，比如老板认识的资源，老板的干爹等等等等，这些人呢，因为有背景有阅历，如果你把它写到公司的注册人里面，将来一旦出现任何问题会变得很麻烦，所以最好的办法是给他们干股，即使将来撕逼出了问题，你想不给也就不给了。

干股应该给多少呢？

我认为干股激励不应该分的太多，总体来讲，干股激励的总量应该在30%左右，比如20%左右都行。

怎么分呢？

我们可以分给高管一部分，中层员工一部分，基层员工一部分。

比如把老板拿出来的股份变成100%，那么高管可以分这里面的40%，中层可以分这里面的40%，剩下的20%分给员工。

具体每个人分多少，主要看他在公司的贡献贡献多就分多一点，贡献少就会少一点，这个贡献对于中小公司来讲最重要的是业绩。

这里在分股的时候有一个技巧，大家不要用百分之多少来表示要分的股份给员工分1%，员工会觉得只有1%，听着好像很少，我们要把公司的股份折算成具体的数量，比如公司有100万股，员工分到10万股20万股，这样听着感觉就不一样了。

干股激励有什么条件啊？

虽然干股是老板赠送的，但是股份也不能随意给，必须要有条件有条件的给予员工才能珍惜。

条件主要分为两个维度，第一是给员工的时候有一个给予条件，第二是分红的时候有一个分红条件。

什么条件对于一个公司最重要，给大家一个建议，给干股的时候一定要和业绩挂钩或者职级挂钩或者两样都挂钩，分红的时候，也一定要和业绩挂钩。