公司怎么给员工发工资(怎么留住员工的方法)

怎么给不同层级的员工发工资合适？

聊一下不同阶段员工的激励方法，薪酬设定核心原则。

不同等级的员工如何设定适合他的薪酬机制？

对于基层员工来讲，基本工资加绩效工资。

法定的节假日福利只要有，就可以了。

基层员工追求的就是这些东西，没有别的太大追求。

老板跟他讲未来，他也不相信未来，现在00后刚毕业的大学生，你不要跟他谈未来，他会觉得他这一辈子会工作好几个单位，他不可能只在一个单位里工作，80%是这样。

对中层员工来说。

需要加一些专项的福利，最好有虚拟的股份，哪怕是奖金，奖金代表的是中层，员工和老板可以一起分享胜利的果实。

对于高层来讲。

特别是过了35岁，进入到高层的人来讲，一定要给股份。

因为老板不给股份，高层员工心里是不踏实的，这个年纪的员工也不想跳槽了，也深刻的明白，天下老板都一样。

对于这个阶段的高层员工老板就要给他一种感觉，拿他当自己人给他股权激励。

员工看重的是工资，高管看中的是股份。

工资再高也是打工，股份再少也是老板！

工资和工作挂钩和成本有关，股份和利润挂钩，所以股东本能的会控制成本，而且会监督别人工作，发工资只会关注自己，公司的死活和员工没有关系。

股份会让所有的人关注公司的生死。

因为公司死了，股份就没了，工资让人追求短期回报，股份让人关注企业的未来。

本质上我们是在改变不同层次员工的利益关系。