做一家私域公司，刚开始是自己一个人干，老板一个人身兼数职，这是初期的状态。但凡项目开始盈利，开始赚钱了，这时我们就要开始招募员工，扩充团队，解放老板的精力，让自...

曾经有些毒鸡汤让我走了很多很多弯路，比如：专业的人做专业的事，别想那么多先干起来再说，老板不要去干活。现在回过头来看这些话，都是放屁！尤其针对小公司这些话都是放...

现在私域到底能不能赚钱？私域啊，是个很大的话题，我准备多写几篇文章分享我对私域的理解。对于私域经营，我算有点经营，巅峰期我有200多人的私域团队，团队主要人员是...

一个新手，什么都不懂，只听到私域很火就想冲进去做，作为小白，做私域应该注意什么呢？我作为一个有点经验的「过来人」总结汇总了一些常见问题，分享给你。首先，从0开始...

这是郑一诺聊私域第三篇，这篇写一个很重要的问题，也是很多公司撕逼最多的问题：钱怎么分？分钱分不好公司容易倒，这句话对我绝对是血的教训。没经验的人干项目，很容易因...