如何给员工做股权激励方案？如何让员工主动做事？

如何给员工做股权激励方案？

如何利用增量思维来经营好我们自己的公司企业。

对于一个公司来讲，存量代表的是现在，而增量代表的是未来。

公司的存量是属于老板的，公司的增量应该变成大家的。

存量再怎么分总有人会不满意，但是增量是代表未来只会越分越多。

一个公司要发展做大不能永远只看存量，存量代表的是过去，如果你的员工只在征存量，想躺在功劳薄上拿钱，那代表他越来越没有斗志，越来越油了，一个公司要不断的清零自己的存量挑战增量，这样的公司才有前途。

所有公司都是利用增量的思维来创造业绩和利润，评判员工的好坏。

公司不能用存量来考核员工。

比如公司去年做了1,000万的业绩，那么今年的起点不应该是零，而是1,000万，超过1,000万的部分才开始重新计算，这时候员工不会吃老本，因为存量代表过去公司已经取得的成绩，员工是不需要努力就能得到回报的，这个时候我们如果往这个方向去引导你，公司很难在新市场取得新的业绩。

把钱分到增量市场里去，这样老板会发现员工争着抢着做更困难的事情，做新市场。